2022年3月28日至29日，公司2022年全年工作計劃會議在重慶召開。會議以現(xiàn)場和騰訊會議相結(jié)合的形式舉行，公司總經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人中心負(fù)責(zé)人出席會議，公司及外區(qū)域辦事處、事業(yè)部全體員工參加了此次會議。以聚焦產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)管理改進(jìn)為指導(dǎo)思想，系統(tǒng)總結(jié)2021年工作，2022年的重點任務(wù)，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（重慶會議室）

（蘭州會議室）

（產(chǎn)品研發(fā)會議室）

會議首先聽取了各中心、區(qū)域、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及各級主管2022年工作計劃的匯報，總經(jīng)理做了年度經(jīng)營政策的宣貫解讀及重點工作的部署，并發(fā)布了《公司經(jīng)營及產(chǎn)品開發(fā)、銷售與交付提成管理辦法》。

總經(jīng)理指出，2022年公司核心經(jīng)營政策主旨為發(fā)展定位是前提、理論為價值定位是前提、方法為專業(yè)學(xué)習(xí)是前提、方向為游戲規(guī)則是前提、重心為產(chǎn)品聚焦是前提、模式為組織運作是前提、目標(biāo)為業(yè)績結(jié)果是前提。

同時會議明確今后一段時期發(fā)展思路和2022年重點工作，提出要堅持開發(fā)核心產(chǎn)品帶動市場銷售，引入技術(shù)創(chuàng)新推動智能建造驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的工作思路。從戰(zhàn)略層面來不斷組織與解決實現(xiàn)集約型即產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化問題，實現(xiàn)低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。

以實現(xiàn)商業(yè)本質(zhì)與企業(yè)、員工價值，追求各責(zé)任中心及公司組織利潤最大化為目標(biāo)，落實公司2022年戰(zhàn)略部署，踐行新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，統(tǒng)籌政策、方向、目標(biāo)，聚焦工作目標(biāo)，遵循工作綱要、夯實工作結(jié)果。將崗位“責(zé)、權(quán)、利”對應(yīng)，推動年度組織管理工作改進(jìn)，保障業(yè)績指標(biāo)達(dá)成。

會上，總經(jīng)理代表公司向區(qū)域、事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

會議號召，全公司要加強(qiáng)對《2022年經(jīng)營工作--政策、方向、目標(biāo)》的學(xué)習(xí)，堅定不移以總經(jīng)理提出的聚焦產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)管理改進(jìn)的發(fā)展定向?qū)Ш?，不懼風(fēng)雨、不畏險阻，萬眾一心加油干，不斷提升自身工作能力，提高專業(yè)技能水平，在助力實現(xiàn)“《思賢齊志   創(chuàng)業(yè)復(fù)興2020-2022年公司戰(zhàn)略規(guī)劃基本指導(dǎo)意見》”的奮斗目標(biāo)。