2017年10月18日,公司總經(jīng)理張巍蒞臨臺州辦事處,檢查辦事處的建設(shè)以及日常工作的開展情況,就檢查結(jié)果給予了一定的指導意見。

公司總經(jīng)理張巍對臺州辦事處日常管理工作進行了檢查,主要針對:企業(yè)文化建設(shè)情況、辦公環(huán)境與功能區(qū)的劃分、宿舍管理、項目建設(shè)工作和項目維護工作匯報及報表遞交情況等方面進行了詳細檢查；并帶領(lǐng)我們臺州辦事處人員一起視察了臺州路橋南洋項目。通過對臺州路橋南洋項目的視察，我們查漏補缺，更好的完善對在建項目（沿海高速項目）的維護工作以及對以后新項目的實施及維護工作。

檢查結(jié)束后，展開了工作協(xié)調(diào)會，對檢查出來的問題進行了探討和研究，大家積極的交流溝通。

通過此次會議，張總對臺州辦事處的工作協(xié)調(diào)及匯報流程作出了明確指示，也指明了辦事處未來發(fā)展方向，并對辦事處本土化建設(shè)提出了具體的要求：1.辦事處員工的工作職能作出了明確分工；2.辦事處員工對公司的制度、文化及理念等的認識；3.辦事處員工對公司業(yè)務(wù)的熟悉，如數(shù)控、集成及辦公管理等業(yè)務(wù)的學習；4.臺州辦事處全體員工需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的加快建設(shè)腳步，盡快將辦事處打造成公司浙江區(qū)域最具規(guī)模、業(yè)務(wù)板塊覆蓋最全面的獨立運營機構(gòu)。同時需要做好團隊建設(shè)、標準化制度建設(shè)、區(qū)域營銷建設(shè)、項目實施樣板工程建設(shè)；并將建設(shè)工作固化下來，形成統(tǒng)一的標準。

最后，張總對此次臺州辦事處建設(shè)情況檢查，需改進問題給予了指導性整改意見，同時指出辦事處要合理安排辦事處員工到公司總部學習，使自己及公司得到更好的發(fā)展。

臺州辦事處供稿